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Kernelemente Ihrer erfolgreichen Open Innovation

Erika Krizsan
Open Innovation
Open Innovation

Es ist nicht einfach, den Anforderungen der Y-Generation gerecht zu werden und den Ansatz von Innovation effektiv zu machen. Trotz der bestechenden Theorie der Open Innovation, ohne eine ausgezeichnete Kenntnis der Kernelemente stocken die Geschäftsprozesse und funktionieren die Innovationen nicht. Diese Kernelemente umfassen die Verbindung von Meinungen und die Maximierung externer Quellen zur Schaffung einer klar definierten Strategie und der Suche nach der perfekten Balance von Partnerbeziehungen. Einfach zu beschreiben aber schwer zu implementieren!

Als Ausgangspunkt können wir Stefan Lindegaard heranziehen: er hat 10 Kernelemente aufgrund der Ansicht von Henry Chesbrough und anderen Theoretikern gesammelt. Was braucht ein Unternehmen, um die OI Prozesse erfolgreich anzuwenden:

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Challenges of Open Innovation

Erika Krizsan

13944364_sUnternehmen innovieren nur noch selten allein. Sie suchen sich zunehmend Kunden, Lieferanten, Universitäten und sogar Konkurrenten (sogenannte Open-Innovation), um diese in die Entwicklung neuer Ideen einzubeziehen.

Um Open Innovation erfolgreich gestalten zu können, müssen Unternehmen Innovationsprozesse externer Akteure effektiv in die vorhandenen Abläufe integrieren. Je breiter und tiefer diese Suche angelegt ist, desto innovativer scheinen Unternehmen zu sein.

Die Integration externen Wissens zur Steigerung der Innovationskraft stellt die Unternehmen vor eine Reihe von Herausforderungen: Read more →

“We love innovations, but we hate the change“

Erika Krizsan
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“Marketing und Innovation”

“Da der Zweck des Business ist, neue Kunden zu gewinnen, hat jedes Unternehmen hat zwei – und nur zwei – grundlegende Funktionen: Marketing und Innovation“, schrieb Peter Drucker , der „Vater der Unternehmensberatung“ im Jahr 1954 (in seinem Buch „Die Praxis des Managements“).

Marketing und Innovation arbeiten zusammen, um Ihren unternehmerischen Erfolgsmotor vorwärts zu bewegen. Es gibt zu viele Konkurrenten, Technologien ändern sich ständig, das Tempo der Veränderung ist immer schneller. Und es wird immer schwieriger für Manager, die Flut an Informationen zu verarbeiten und die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Idealerweise bietet das Strategie- oder Innovationsteam Ideen und mögliche Lösungen einer neuen Unternehmenskultur, während das Marketing-Team entscheidet, was funktioniert, was nicht und was gebraucht wird. „Marketing und Innovation produzieren Ergebnisse“ Read more →