Seitdem ich mich im Businessleben „challenge“ – das ist auch schon mehr als 20 Jahre – war ich immer schon von originellen und inspirierenden Ideen, Geschäftsmodelle und Strategien, motivierender Führungskräfte beeindruckt. Ich habe damals eine länderübergreifende (5 Ländern) Ideenmanagement Gruppe geführt. In der Versicherungsgesellschaft war den die von Mitarbeitern gekommenen Ideen vom Vorstand bewertet und mit einem Geschenk belohnt. Das Geschenk war ein Firmengeschenk in verschiedenen Wertkategorien. Eine tolle Idee ein höherwertiges Geschenk, ein nur gute Idee ein weniger wertvolles Geschenk – aber ich glaube, dass war nicht unbedingt ausschlaggebend dabei. Weil die Mitarbeiter Tag für Tag, Monat für Monat mehr und mehr Ideen eingereicht haben. Wir haben eine echte innovative Stimmung geschaffen, aus heutiger Sicht noch nicht so professionell, wie das sein sollte. Read more
Innovation
Was tut eigentlich Insurance Factory?
In letzter Zeit bekommen wir tagtäglich viele Nachfragen, was tut Insurance Factory eigentlich? Warum Insurance und warum Factory?
Weil für uns die Versicherungsbranche eine sehr spannende Branche ist und wir als eine Factory neue Möglichkeiten und neue Wege gemeinsam mit der Branche kreieren, trainieren und kollaborieren, auf eine ganz andere Art, wie bis jetzt üblich.
Einige Informationen über unsere tagtäglichen Tätigkeiten: am liebsten fasse ich unsere Aufgaben so zusammen – gemeinsam mit Versicherungsunternehmen generieren wir WOW-Effekte für Kunden und Spaß beim Mitarbeiter für die Arbeit (employee happiness). Egal ob bei Executive Consulting, beim Beratungsprozess, wo wir die ganze Organisation einbeziehen oder bei unserem einzigartigen Ausbildungsprogramm ThinkNew!Manager. Read more
Die Ziele des Innovationsmanagements der Versicherungsbranche
Wie können wir eine trendy, profitable und erfolgreiche Branche mit Hilfe von Innovationsmanagement verwirklichen? Wir haben die drei wichtigsten Aufgaben gesammelt:
I. Eine innovative Unternehmenskultur schaffen
Ein innovatives Unternehmen hängt von innovativen Managern ab und lebt von motivierten Mitarbeitern. Manager müssen die Schüsselrolle durch Innovationsmethoden stärken und die Motivation in jedem Mitarbeitern erhöhen. Das ist auch die Grundlage für die systematische Analyse und das Benchmarking des Innovationsmanagements Ihres Unternehmens.
II. Die optimale Organisationsstruktur aufbauen
Kann die Organisationsstruktur eines Unternehmens zur Beschleunigung des Innovationsmanagements im Sinne einer Innovation beitragen? Natürlich! Nur durch eine optimale Struktur ist es möglich, die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und mehr Wettbewerbsvorteile auszuarbeiten. Read more